青海某卫健局建立18个工作群引发关注，被通报批评。这一事件揭示了机关内部管理和沟通机制的问题，引发社会思考。建立过多工作群可能导致沟通效率降低，工作重心分散，甚至滋生形式主义。此事提醒机关单位在推进工作时，应注重实效，避免形式主义，提高工作效率。也呼吁社会各界关注机关内部运作，共同促进政府部门的优化管理。

1、在文章开头部分，可以更加简洁地引入事件，直接陈述事件的核心内容和引发的问题，避免过多的赘述。

2、对于要点概述部分，可以进一步细化每个要点的描述，使其更加具体和明确。

3、在深入分析部分，对于工作群的性质与功能定位，可以结合实际案例来阐述，更加生动具体。

4、对于事件引发的反思与启示部分，除了关注工作群本身的问题，也可以从更宏观的角度探讨数字化时代工作与生活的平衡问题，以及如何提高工作效率和满意度等更深层次的问题。

修改后的部分段落示例：

事件背景及概述

随着信息技术的快速发展，工作群作为一种新型的沟通方式已经在各行各业得到广泛应用，青海某卫健局建立18个工作群的行为引发了广泛关注，本事件不仅引发了人们对机关工作群管理的讨论，也促使人们思考数字化时代工作沟通方式的变革与挑战。

二、深入分析要点一：卫健局工作群的建立与数量控制

青海某卫健局建立18个工作群的行为反映了数字化时代机关工作的新特点，工作群虽具有信息传递及时、高效等优势，但过度使用可能导致工作压力增大、生活与工作界限模糊等问题，建立工作群时需考虑实际需求和工作特点，合理控制数量，确保工作群的有效运行。

深入分析要点二：工作群的性质与功能定位

卫健局建立的18个工作群涵盖了不同的工作内容和领域，每个工作群都有其特定的功能定位，如信息发布、任务通知、工作交流等，以某具体项目为例，通过工作群的细分化运作，提高了工作效率和沟通效果，但同时也对群内管理提出了更高的要求，如何确保信息的及时传递与有效整合，防止信息碎片化，是建立工作群时的重要考虑。

深入分析要点三：事件引发的反思与启示

该事件不仅引发了公众对机关工作群管理的思考，也促使我们反思数字化时代如何平衡工作与生活的挑战，除了制定合理的工作群使用策略和管理制度，我们还应该关注员工的心理健康，减轻工作压力，提高工作效率和满意度，这也提醒我们在数字化时代，更应寻求工作与生活的和谐共生，实现真正的效率与质量的双赢。